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公司、企业取名的战略分析

2023-01-10 16:10:13

  一家公司、商场、店铺、品牌名称,既反映自身的对外形象,又与自身财运聚散有着密切联系。名正言顺、卓尔不群,才能塑造好自身的良好形象,才能一“名”惊人,一“名”落千金。

  据1999年12月7日中央人民广播电台《午间半小时》报道:重庆土生土长20年的露凝香食品公司悬赏重金6000元给自己起个“洋名”,该公司董事长黄世雄解释说,在10月参加北京国际贸易投资洽谈会的时候,当时和外商洽谈太爷鸭的出口和食品加工合作,生意是谈成了,但是“露凝香”三个字老外怎么念都拗口。中国加入WTO在即,国内企业就应该从“洋名”这样的细节抓起。打人中国市场的洋货几乎都有一个好听的中文名字,像“奔驰’’轿车、“宝马”轿车、“可口可乐”饮料,而中国绝大多数名牌没有英文商标,难以在国际市场上走红打响。黄董事长以战略眼光分析了我国名牌企业的国际商标现状,面对我国即将“人世”的现实,不管是国有企业、民营企业,还是股份制企业、私营企业,都不可回避企业正名,给企业正名是企业进人国际市场的突破口,树立国际品牌形象的第一步棋。企业名称陈腐老旧,不能反映该企业的性质规模,经营理念,科技含量,产品特征等,缺乏市场竞争的形象力,企业名称适用范围狭小,不能通用于世界各国,该企业就无法进人国际市场。企业名称出现名不符实,公司大而名称小,则知名度过低,影响企业的发展。广东容声冰箱厂,由于企业生产技术的革新与企业规模的扩大,便适时地把企业更名为广东科龙电器股份有限公司,统一品牌名称,创“科龙”品牌。“科龙”昭示着企业像条科学的巨龙凌空腾飞世界。企业进行正名所涉及到的战略性因素如下:

  1.识别性。它是该企业区别于其他企业的标准。要求具有独创意义,力避雷同,让人一目了然。

  2.统一性。企业名称与企业其他形象应具有质的一致性,不能“自相矛盾”,例如企业名称要与产品名称具有战略上的一致性。