公司起名包括公司名称、产品名称、商标名称三个主要方面。公司起名是公司企业文化、市场战略的意识区别系统，也是公司经营的重要重要形象设计。

　　新公司的创立 需要一个代表承载企业理想的名称与之共同成长

　　新产品的推出 现有品牌引发的联想与新产品不协调，只有一个新名字才能说明产品的新颖性。

　　新类别的创造 需要一个直观、易记的名称，同时在名称上建立壁垒，让竞争对手在跟进时，难以逾越。

　　新活动的启动 需要一个新名称来表达活动的主张和诉求

　　新服务的执行 需要一个名称创造或拥有一个梦想

　　新项目的开展 需要一个名称来指引项目的方向

　　企业的合并 企业拥有更大的规模和期限，值得投资一个新品牌，速度与规模并举。

　　企业的重组 改变理由设计一个强有力的品牌化集合体，产品本身要接力拓展，新名称强化顾客忠诚度或坚定品牌的纽带。

　　企业的收购 企业需要更加集团化、国家化、国际化，需要更强有力的形象呈现。

　　现有渠道冲突 现有渠道可能支持较高的价格，原因是因为它提供了更高水平的服务。如果该品牌在低价格的渠道也出现的话，那么它在高利润渠道中的生存能力会受到威胁。

　　信任危机 启动危机公关，使用新名称增加成多的可信度

　　定位错乱 现有名称不支持产品特性、成分或服务理念，需要一个新的名称是人们更加容易记忆产品属性、成分、服务或者是活动。

　　宣传阻力 一个有趣的名字能够直观的表现详细的特征，既便于理解又便于记忆。