公司起名不仅是为了工商注册取得市场准入证，公司起名是公司企业文化建设和市场战略的开始和实施。知名企业在最初公司起名时就已经确立了该企业产品起名、市场推广、市场战略。一旦公司名字确定则基本上意味着这个企业的市场前景、规模、营利模式等一系列定型。

　　在相当长一段时间内，中国企业是不讲究企业名称的，绝大多数企业名称都是一个简单模式，即所有制形式+地名+序号+行业名+组织形式，如“国营上海第二毛纺织厂”，“南昌市塑料八厂”。这种名称如相声中为一群孩子起名一样，“一毛”、“二毛”一直到“九毛”。它也很像部队的番号，可以依次排列下去。上海上市公司中出现一汽金杯、第一铅笔、第一仪器、中百一店、鞍山一工等“一字”兄弟，又有“二纺”、“三毛”、“四药”之类的名称，都是这种命名方式的后遗症。这给消费者识别企业造成很大障碍。如中国一汽、中国二汽都生产名牌汽车，但究竟大众、金杯属于哪家公司，人们常常张冠李戴。

　　有人或许以为，只要产品有个好名称，企业名称无关紧要，这种理解只对了一半。日本的味之素公司是靠味精起家的，但它近来遇到了困惑。由于味之素调味品给人的印象太深，总让人觉得它只是一家生产味精的公司。而事实上，味精只占该公司营业额的10%，它还生产冷冻食品、汤料、速溶咖啡等加工食品。原有的公司名称已不符合公司的实际业务内容，并且开始影响到其他产品的销售。消费者认为“味之素”名称有现代感的仅占11%，特别是面对年轻消费者的批评：“这家公司专门生产老人用的商品”，这更会使味之素公司感到前途渺茫，看来出路只有更换企业名称一条。

　　我国大量中小企业存在着公司名称与产品名字在市场发展过程中的战略性失误，我们在下文将提到公司起名与产品起名战略失误。从国家工商登记处我们看到，为什么会有大量的公司更名？就是因为他们遭遇了市场分歧，市场难以从公司名字当中很快判断出公司产品是什么，也很难从市场产品联想到是什么公司生产！